В моё отсутствие открылся новый портал Nur.kz, который претендует на место «домашней странички» каждого казахстанца, использующего Сеть. Амбиций, как и всем другим проектам, ему не занимать. Рассмотрим его поближе.

Портал предоставляет своим пользователям 11 сервисов, ничего сверхестественного, самые ординарные службы. Пройдёмся по каждой из них.

1. Новости. Копипаст с различных информационных и новостных сайтов. Редакторы отбирают нужные новости и публикуют на портале. Странно, что иногда источники указываются, а иногда нет. Серьёзный портал такого не должен делать. Также стоило бы завести RSS-ленту новостей, без неё скучно уныло. В идеале, конечно же, нужно генерировать статьи самим, а то эти копипасты меня уже достали по всему Казнету.
2. Почта. Давайте все порталы будут прикручивать почту от Гугла. Неинтересно, господа. Лучше пользоваться оригинальным Gmail. Зачем ещё один суррогат?
3. Погода. Не беря во внимание постоянные ошибки синоптиков в долгосрочных прогнозах, сервис довольно хорош. Красивый информер, довольно подробная информация о состоянии погоды добавляют баллов сервису. Плохо, что не работает фича запоминания города пользователя.
4. Финансы. На страничке расположены курсы основных валют и некоторые финансовые показатели республики. Лента бизнес-новостей и ссылки на релевантные разделы портала дополняют картину. В общем, ничего примечательного. Если будет аналитика, тогда можно будет развивать этот раздел.
5. Форумы. Унылый форум, движок непонятно какой — примитивный до невозможности. Учитывая наличие крупного игрока в этой нише, перспектив нет. Вообще, думаю, что форумы умирают, вот только процесс это долгий и нудный.
6. Блоги. Wordpress MU — наше всё. Здесь обошлись малой кровью, самим что-то изобретать не пришлось. Хорошо это или плохо не берусь судить, но вот чем это лучше тысяч других блогохостингов не понимаю. Также не стоит забывать об Yvision.kz, который уже захватил большую часть пишущей аудитории, да и коммьюнити там уже образовалось.
7. Каталог. Какой портал без каталога?! Ручная модерация, индивидуальные описания — всё как у людей. Интерес к нему повысится с общей посещаемостью ресурса, будет трафик — вебмастера будут заполнять каталог своими сайтами. Однако, пока с рубрикацией пока проблемы, стоит расширить и дополнить её.
8. Афиша. Раздел пока только разрабатывается, функциональности ноль. Непонятно, как они будут конкурировать с kino.kz, да и с остальными рунетовскими сайтами о киноиндустрии. А конкурировать будет очень сложно.
9. Программа ТВ. Вроде бы куча каналов, а казахстанских я там не заметил. Присутствуют российские и зарубежные каналы, которые транслируются по кабельному телевидению AlmaTV. Понравилась фича «Сейчас в эфире», стоит расширить её до полноценной функции поиска по передачам, которые идут в определенный промежуток времени.
10. Фото. Сервис тоже не работает. Загружаемые фотки бесследно исчезают. А так, опять баянистый фотохостинг, конкурентов которому целая куча.
11. Знакомства. Да здравствует Мамба! Расположили партнерку от известного сервиса знакомств для срубания бабла. С дизайном стоило бы поработать: футер куда-то убежал, шапка не в духе всего портала. Скучно, все ушли знакомиться в социальные сети, там хотя бы видно, что человек из себя представляет.
12. Поиск. Также как и почта — суррогат. Взят за основу алгоритм Яндекса, выкинуты по умолчанию домены не .kz-зоны. Неинтересно и бессмысленно.

Вот, в принципе, и всё. Как Вы сами видите, нам пытаются подсунуть недоделанный Рамблер в Казнет. Проводят пресс-конференцию, обещают златые горы — всё это отлично, но по сотворенному ещё ничего не видно. Может стоило бы доработать все сервисы, а потом выкатывать на обозрение?

Выводы неутешительны, перспективы туманны, монетизация непонятна. Кстати, я не понимаю ЗАГЛАВНЫЕ БУКВЫ в заголовках страниц и Адсенс на страницах, в котором рекламируется сам же портал.

Источник: сайт Агентства по информатизации и связи

Проблемы

1. Низкое качество государственных услуг и, как следствие, непрозрачность деятельности и бюрократизм в государственных органах.
2. Слабое взаимодействие государственных органов и, как следствие, неэффективная реализация мероприятий по их информатизации.
3. Несоответствие уровня развития инфраструктуры телекоммуникаций и почтовой связи современным мировым показателям и, как следствие, низкий уровень услуг связи и доступа к сети Интернет.
4. Низкая компьютерная грамотность населения и слабость казахстанских интернет-ресурсов, и, как следствие, слабое использование информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни.

Тенденции

1. Переход государственных органов при взаимодействии с населением и организациями на использование интернет-сайтов по принципу «одного окна», исключающее непосредственный контакт с государственными служащими.
2. Развитие «электронного правительства» в сторону увеличения количества интерактивных и транзакционных услуг, предоставляемых государством населению и организациям.
3. Развитие инфраструктуры телекоммуникаций, базирующейся на высокоскоростных оптических и беспроводных технологиях, ориентированной на предоставление мультимедийных услуг населению и организациям.
4. Развитые конкурентоспособные страны характеризуются высоким уровнем компьютерной грамотности и доступа к сети Интернет.

Миссия и видение

Миссия Агентства – создание наиболее оптимальных и благоприятных условий для развития инфраструктуры, а также конкурентного рынка услуг связи и электронных услуг.

Видение сферы деятельности – развитая и доступная информационная, телекоммуникаци-онная и почтовая инфраструктура, интегриро-ванная в глобальное информационное сообщество и способствующая повышению качества государственного управления и конкуренто-способности Республики Казахстан.

Стратегические направления деятельности Агентства на 2009—2011 годы

1. Предоставление государственных электронных услуг населению и организациям.
2. Обеспечение населения и организаций доступными и качественными услугами связи.
3. Переход граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни.

Анализ текущей ситуации по стратегическому направлению «Предоставление государственных электронных услуг населению и организациям»

Проблемы

1. Отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей оказание социально-значимых государственных услуг оказываемых в электронном виде.
2. Проявление бюрократизма, низкая степень прозрачности в деятельности государственных органов, проявления коррупционных действий.
3. Отсутствие закрепленного механизма, позволяющего гражданам получать информацию о деятельности государственного органа, затрагивающую его права и интересы.
4. Низкий уровень защищенности информационно-коммуникационных сетей, информационных систем и ресурсов государственных органов.
5. Длительность процедур, отстаивание в очереди при оформлении и получении документов.
6. Низкий уровень развития и количества предоставляемых государственных электронных услуг.

Проводимые мероприятия

1. Завершен информационный этап формирования «электронного правительства», позволяющий гражданам получить доступ к информационным и интерактивным электронным услугам государственных органов.
2. Достигнута основная цель Государственной программы формирования «электронного правительства» на 2005—2007 годы, создана инфраструктура «электронного правительства» для последующей реализации электронных сервисов государственных органов.
3. Создаются компоненты инфраструктуры «электронного правительства», 7 из которых сданы в постоянную эксплуатацию.
4. Обеспечено внедрение в 33 центральных государственных органах и их структурных подразделениях г.Астаны Единой системы электронного документооборота с применением электронной цифровой подписи, предоставляются информационные и интерактивные услуги государственных органов посредством веб-портала «электронного правительства», внедрены государственные базы данных «Физические лица», «Юридические лица», «Адресный регистр», осуществлено подключение 29 государственных органов к системе видеоконференцсвязи для высших должностных лиц.
5. Для обеспечения равных прав граждан и организации на свободный поиск, получение, передачу, производство и распределение информации в регионах республики созданы 1186 пунктов общественного доступа.

Анализ текущей ситуации по стратегическому направлению «Обеспечение населения и организаций услугами доступными и качественными связи».

Проблемы

1. Низкие темпы телефонизации сельских населенных пунктов.
2. Низкий уровень плотности абонентов фиксированной связи.
3. Отсутствие реальной конкуренции на рынке фиксированной связи.
4. Недостаточное развитие широкополосного доступа к сети Интернет.
5. Нехватка свободных полос радиочастот.
6. Проблемы взаимоподключений сетей между операторами подвижной и фиксированной связи.
7. Проблемы обмена интернет-трафиком между операторами связи на территории Республики Казахстан.
8. Высокие тарифы на услуги сотовой связи.

Проводимые мероприятия

1. В рамках реализации Программы развития отрасли телекоммуникаций Республики Казахстан на 2006—2008 годы проводимые мероприятия по развитию телекоммуникационной отрасли позволили достичь следующих результатов: плотность фиксированных телефонных линий – 20,8 на 100 жителей страны; плотность абонентов сотовой связи — 87 на 100 жителей страны; плотность пользователей Интернета — 11 на 100 жителей страны; уровень цифровизации местных сетей телекоммуникаций — 83 %.
2. Количество абонентов сотовой связи составил более 12 млн., при этом показатель плотности составил 87 абонентов на 100 жителей, что превышает установленный Программой развития отрасли телекоммуникаций на 2006-08г. показатель 50 на 100.
3. Агентством, совместно с операторами сотовой связи проводятся мероприятия, направленные на снижение тарифов: в 2008 году операторами сотовой связи предлагались различные тарифные планы, в которых тарифы пересмотрены в сторону снижения; тарифы ТОО «Мобайл Телеком — Сервис (торговая марка «NEO») — 15 тенге в минуту по всем направлениям внутри страны и 32 тенге на международные звонки, тариф на звонки внутри сети «NEO» снижен до 0 тенге (15 тенге за соединение).
4. Агентством выданы разрешения на использование радиочастотного спектра более 20 компаниям для оказания услуг беспроводного радиодосутпа (Wi-Fi, Wi-Max).
5. В настоящее время в Казахстане наблюдается рост числа пользователей сети Интернет. По итогам 2006 года плотность пользователей Интернет составляла 2,7 на 100 жителей; в 2007 году — 4 пользователя на 100 жителей; по состоянию на июнь 2008 года — 11 на 100 жителей. Подключено к сети Интернет 7405 школ или 94 %, из них 5785 сельских школ или 92,5% от общего числа школ в СНП.
6. Операторами связи осуществляется построение городских мультисервисных сетей доступа и транспортных сетей Metro Ethernet на базе существующей городской волоконно-оптической инфраструктуры, что позволит организовать внедрение новых видов услуг таких, как массовый широкополосный доступ в Интернет на основе ADSL, организовать городские высокоскоростные каналы.
7. ТОО «Востоктелеком» выданы лицензии и разрешения на использование радиочастотного спектра для телефонизации и интернетизации сельских населенных пунктов по технологии CDMA450.
8. Агентством в рамках Межведомственной комиссии по радиочастотам проводятся работы по высвобождению полос радиочастот для гражданского назначения.

Анализ текущей ситуации по стратегическому направлению «Переход граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни»

Проблемы

1. Низкий уровень компьютерной грамотности населения.
2. Удаленность основной части населения от точек доступа к государственным услугам влечет невозможность в короткие сроки получение услуг.
3. Низкий уровень оснащенности компьютерной техникой.
4. Нехватка квалифицированных специалистов для создания информационной инфраструктуры в республике.

Проводимые мероприятия

1. В целях поддержки формирования и развития сетевых информационных ресурсов, организации информационно-коммуникационной инфраструктуры постановлением Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года № 378 принята Концепция формирования и развития единого информационного пространства Казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета).
2. Проводятся мероприятия по реализации Программы снижения информационного неравенства в Республике Казахстан на 2007—2009 годы, утвержденной постановлением Правительства Республики Казахстан от 13 октября 2006 года № 995.
3. Главной задачей Программы является проведение крупномасштабных мероприятий по обучению населения компьютерной грамотности, подготовка квалифицированных преподавателей, IT – специалистов.
4. Создано 2512 компьютерных классов для обучения населения (государственные служащие, работники бюджетной сферы, военнослужащих, воспитанников и сотрудников детских домов, школ-интернатов и домов юношества, работников внебюджетной сферы).
5. В 2007 году было всего обучено 273 979 и протестировано 492 515 человек.
6. Проводятся работы по созданию познавательных порталов для населения и Центра Дистанционного обучения.

Примечание. К сожалению, АИС вставило пару таблиц в свою презентацию. Воспроизводить их тут слишком долго, поэтому только скриншоты.

Взаимодействие с другими государственными органами и международными организациями

Для реализации стратегических направлений – предоставление государственных электронных услуг населению и организациям, переход граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни Агентство взаимодействует со всеми центральными и местными исполнительными государственными органами.

Для реализации стратегического направления – обеспечение населения и организаций услугами телекоммуникаций и почтовой связи Агентство взаимодействует со следующими государственными органами:

• МО — Министерство обороны Республики Казахстан;
• МОН — Министерство образования и науки Республики Казахстан;
• МВД — Министерство внутренних дел Республики Казахстан;
• МЧС — Министерство по чрезвычайным ситуациям Республики Казахстан;
• МЭМР — Министерство энергетики и минеральных ресурсов Республики Казахстан;
• МКИ — Министерство культуры и информации Республики Казахстан;
• МТК — Министерство транспорта и коммуникаций Республики Казахстан;

В настоящее время Республика Казахстан является членом следующих международных организаций:

• Международный союз электросвязи;
• Всемирный почтовый союз;
• Региональное содружество в области связи .

В дальнейшем Агентством с Международным союзом электросвязи будет организовано взаимодействие по методологическому сопровождению расчета рейтинговых оценок.

Функциональные возможности Агентства и возможные риски

В целях совершенствования деятельности Агентства для достижения стратегических целей сформирована новая структура (представлена ниже), совершенствуется нормативно-правовая база, осуществляется повышение квалификации сотрудников.

В настоящее время имеются риски, которые могут помешать достижению поставленных целей:

— по стратегическим направлениям «Предоставление государственных электронных услуг населению и организациям» и «Переход граждан и организаций к широкому использованию информационно-коммуникационных технологий в повседневной жизни»:

1. Своевременность создания информационных систем государственных органов и отсутствие интеграции с Национальным удостоверяющим центром и шлюзом «электронного правительства»;
2. Изменение бизнес-процессов, влекущие изменение нормативно-правовой базы;
3. Отсутствие технических средств доступа к Интернет;
4. Низкая компьютерная грамотность населения;
5. Низкий уровень государственных электронных услуг предоставляемых через Интернет;
6. Слабый контроль государственными органами сайтов;
7. Низкая активность в обучении со стороны бизнес-структур.

— по стратегическому направлению «Обеспечение населения и организаций доступными и качественными услугами связи»:

1. ограниченность радиочастотного ресурса гражданского назначения, в связи с тем, что основным пользователем радиочастотного ресурса является уполномоченный орган в области обороны.
2. несовершенство национальной таблицы распределения радиочастотного спектра.
3. внедрение новых стандартов и видов радиосвязи, несовершенство соответствующей нормативной правовой базы
4. несовершенство Закона Республики Казахстан «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности»

Также одним из рисков, который может помешать достижению поставленных целей, является возможное возникновение оттока квалифицированного состава из Агентства в коммерческую среду, в результате чего может возникнуть резкое снижение профессиональных возможностей уполномоченного органа страны в области информатизации и связи, а также неспособность выполнения им ключевых задач развития регулируемых отраслей.

Для осуществления профилактики возникновения данной проблемы будут приниматься меры по нормализации продолжительности рабочего дня, повышению уровня оплаты труда сотрудников Агентства в зависимости от уровня профессионализма, транспортному обеспечению в служебных целях, повышению квалификации, моральному стимулированию.

Кроме того, одной из основных причин, которая может помешать достижению поставленным целям в настоящее время является дефицит штатной численности Агентства.

Перечень бюджетных программ

1. Сопровождение функционирования межведомственных информационных систем.
2. Создание электронного правительства.
3. Укрепление материально-технической базы в сфере информатизации и связи.
4. Обеспечение населения СНП универсальными услугами связи.
5. Укрепление материально-технической базы государственной системы радиомониторинга радиочастотного спектра.
6. Обеспечение развития человеческого капитала.
7. Создание Международного университета информационных технологий.
8. Координация деятельности в сфере информатизации и связи.

Перечень программных и иных нормативных правовых документов, на основе которых разработан Стратегический план

• Закон Республики Казахстан «О связи» от 5 июля 2004 года;
• Закон Республики Казахстан «Об информатизации» от 11 января 2007 года;
• Закон Республики Казахстан «Об электронном документе и электронной цифровой подписи» от 7января 2003 года;
• Бюджетный кодекс Республики Казахстан;
• Программа развития отрасли телекоммуникаций Республики Казахстан на 2006—2008 годы утвержденная постановлением Правительства Республики Казахстан от 7 июня 2006 года № 519;
  Программа снижения информационного неравенства в Республике Казахстан на 2007—2009 годы утвержденная постановлением Правительства Республики Казахстан от 13 октября 2006 года № 995;
• Постановление Правительства Республики Казахстан от 30 ноября 2007 года № 1155-1 «Об утверждении Программы развития «электронного правительства» Республики Казахстан на 2008—2010 годы».
• Постановление Правительства Республики Казахстан от 17 апреля 2008 года № 358
  «О Концепции формирования и развития единого информационного пространства казахстанского сегмента сети Интернет (Казнета) на 2008—2012 годы»

Пост выложен исключительно для личного использования. Крайне неудобно листать презентацию Агентства туда-сюда. Буду готовить комментарии к этому Стратегическому плану, который будет определять политику в области информатизации нашего государства.

Наше Агентство по информатизации и связи всё больше вызывает негативных чувств. Складывается ощущение, что чиновники живут в параллельной вселенной.

Мало того, что они устроили какой-то странный конкурс «Лучшие 30 интернет-ресурсов» Казнета, когда у нас есть Award.kz, который более-менее со своими функциями справляется. Замечу, что сроки проведения конкурса переносились, и оглашение результатов пройдёт 19 февраля. Очень любопытно, что там выбрали господа-организаторы. Я не удивлюсь, если сроки увеличат ещё раз.

На этот раз АИС решило удивить нас ещё раз и заявило, что к 14 февралю откроет ещё один казахстанский видеопортал «Kaztube». Спешу напомнить моим читателям, что в Казнете уже есть два отличных сервиса аналогичной направленности: videobar.kz и kiwi.kz. А традиция привязывать открытие или запуск новых проектов к праздникам так похожа на советскую. Помнится, я читал на эту тему фельетоны.

То, что говорил Адильбек Сарсенов, председатель правления АО «Инфокоммуникационный холдинг «Зерде», просто феерично. Мало того, что 14 февраля — это праздник, пришедший с Запада, и к казахстанцам не имеет никакого отношения, так ещё он уверяет, что зрители так и жаждут узнать любовные истории чужих людей, а ещё они хотят заливать видеообращения к своим половинкам. Зачем это делать виртуально, если намного проще это сделать в оффлайне? Страна у нас совсем не гикнутая, и, на мой взгляд, большая часть молодёжи будет встречать со своими половинками, а не торчать возле компьютера и закачивать свои виртуальные признания.

А самый главный минус этой затеи — эта самая затея. Негоже государству плодить развлекательные сервисы, на которых большую часть материалы — это эротика, тупые приколы и драки с авариями. Лучше бы что-нибудь полезное создали бы.

Сколько денег потрачено, а дельной идеи придумать не могут. И ведь не достучишься до них.

При поддержке: proxy server

Как Вы уже знаете, Агенство по информатизации и связи планирует создание казахстанской поисковой системы во благо развития Казнета. Я глубоко возмущён этой новостью и думаю, что Вы, мои читатели, будете солидарны со мной. Чтобы прекратить этот цирк, хочу представить примерный план моего заявления.

Уважаемый Куанышбек Бахытбекович, казахстанские пользователи Интернета обеспокоены действиями Вашего департамента информационных технологий по созданию казахстанской поисковой системы. Трезво оценивая реальность и текущую ситуацию на рынке поисковых систем на постсоветском пространстве, мы обращаем Ваше внимание на такие аспекты данного начинания, как:

1. Казахстанский сегмент Сети состоит из двух секторов — русскоязычного и казахоязычного, причём доля первого намного больше. Учитывая присутствие на рынке русскоязычного поиска двух очень крупных игроков: Google и Yandex, претендовать новый казахстанский поисковый портал ни на что не может. Слишком много времени оттачивались алгоритмы поиска у этих компаний, а на самостоятельное создание поисковой системы уйдёт много времени и средств казахстанских налогоплательщиков. Принимая это во внимание, не лишённым смысла остаётся создание поисковой системы по казахоязычным ресурсам. Однако и здесь нас уже обошли. Поиск от компании Google прекрасно ищет по таким сайтам.

2. Создание такой сложной информационной системы займёт огромное количество труда высококвалифицированных программистов, лингвистов и представителей других специальностей. Также нельзя не учитывать стоимость «раскрутки» поисковой системы. На чьи же деньги будет осуществляться разработка данного проекта? Учитывая сегодняшнюю ситуацию в экономике государства, было бы глупо разбазаривать бюджетные деньги на такие «прорывные» проекты.

3. Поисковая система не может существовать сама по себе, иначе она не сможет приносить прибыль. Придётся создавать сопутствующие сервисы, аналогичные уже имеющимся у Google и Yandex. Это потребует значительного увеличения финансовых вложений в данный проект. Если же игнорировать создание дополнительных функций, то новая поисковая система ляжет тяжким грузом на плечи народа и будет требовать ежегодных вливаний значительных сумм на поддержание работоспособности сервиса.

4. В стране, к сожалению, нет достаточного количества квалифицированных программистов, которые смогли бы выполнить проект такого масштаба. Даже, если представить, что АИС где-то их найдёт, то оплата их труда опять же будет несоизмерима с ценностью данного проекта. Образование в сфере информационных технологий в нашей республике оставляет желать лучшего.

5. Мы считаем, что создание такой поисковой системы — это, скорее всего, ещё один повод для бездумной траты бюджетных средств. Скажите нам, Куанышбек Бахытбекович, какую сумму, выделенную из государственного бюджета, Ваша организация недоосвоила в этом году? Проект, который Вы планируете, это просто очередная попытка «пустить пыль в глаза» перед мировым сообществом и своим народом. Когда же Ваше Агенство будет заниматься реально полезной деятельностью, а не созданием таких «глиняных» колоссов? Мы также осуждаем бессмысленный конкурс на выявление 30 лучших интернет-ресурсов Казнета.

Подводя итог, мы требуем, чтобы все работы по осуществлению данного проекта по созданию казахстанской поисковой системы были прекращены.

При поддержке: proxy server

«Не поверишь я сейчас вошел в этот пост чтобы тоже написать про это»
Moldataev

Как я уже раньше говорил, пользуюсь я, в основном, трекером p2p.kz. Он, конечно, проигрывает по популярности и посещаемости крупным торрент-трекерам Казнета, но есть в нём что-то интересное.

И не так давно разработчики снова обрадовали меня. Как известно, головная боль модератора торрент-трекера — это оформление релизов. Теперь на p2p.kz при создании новой раздачи можно автоматически заполнить всю необходимую информацию по фильму, взяв данные с сайта kinopoisk.ru. Для этого достаточно нажать кнопку справа:

Затем выводится список фильмов из базы сайта с похожими названиями:

Нажав на название нужного фильма, мы получаем заполненные поля формы нового релиза. Интересно оформлен вывод рейтинга фильма:

Нам остаётся только добавить технические данные видеофайла и приложить к раздаче три оригинальных скриншота. А залить их можно на новый хостинг для картинок — pics.kz.

С момента запуска данного сервиса работа над ним не прекращается. Немного изменяется дизайн в сторону повышения удобства пользования сайтом. Исправляются немногочисленные ошибки и баги. Добавляются новые пункты в настройки, например, зеркальное отражение. Можно отразить изображение как по вертикали, так и по вертикали. Формат .bmp остался не у дел, теперь заливать такие картинки нельзя. Спорный ход, но разработчикам виднее, тем более, что популярность этого формата ничтожна. Добавлены также новые галереи, помогающие каталогизации изображений.

Разработчики сообщают о начале создания аккаунтов, т.е. на сервисе станет возможной регистрация. Лично мне этого как раз-таки не хватало. Создатели также просят вносить свои предложения по развитию проекта. Может мои читатели смогут чего-нибудь придумать?

Радует, что pics.kz постоянно развивается. Главное, чтобы его владельцы не теряли энтузиазма и продолжали радовать нас новыми фичами.